总经理年会发言稿
在日新月异的现代社会中,发言稿对我们的作用越来越大,发言稿可以提高发言人的自信心,有助发言人更好地展现自己。那要怎么写好发言稿呢?下面是小编整理的总经理年会发言稿 ,仅供参考,欢迎大家阅读。
总经理年会发言稿 1各位同仁:
新年好!
很荣幸能够有这样一个机会在这里与大家欢聚一堂!祝大家新春快乐!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,聚到这里,共同参加20xx年年会。
刚刚过去的20xx年是充满挑战的一年,也是蓬勃发展的一年,在董事会的正确决策指引下,在公司全体员工的共同努力下,公司生产经营策略更加科学,产品结构更加合理,突飞猛进的成长。 这些骄傲的成绩的取得,无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼,尤其是工作在车间第一线的同事,公司每一份业绩都离不开你们的付出,我们是一个大家庭,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的公司!
我为每一位员工感到骄傲,并向所有兢兢业业的-员工致以最衷心的感谢。
最后,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
总经理年会发言稿 2各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!
下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方
向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:
一、公司目前的营销模式和构成:销售构成。
目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 讲话致辞
二、一年来营销方面的工作总结;
在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失
去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!
我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!
总经理年会发言稿 3尊敬的各位龙记地产的家人们:
在此我首先提前给大家拜个早年,祝在座的各位同仁新春快乐!心想事成!身心健康!阖家幸福!在崭新的xx年工作顺心!事事如意!
xx年已经成为过去了,在这一年当中,正是有了在座所有人的共同努力,我们龙记地产集团才能够取得一系列的骄人业绩!在此我仅代表龙记地产集团董事会,对在座各位在过去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感谢!对每一个人所取得的进步和每一支团队所取得的成绩表示热烈的祝贺!
回顾过去的一年,集团全面实现了优质资产整合,并初步完成省内外地产战略布点。
在xx年初,集团公司董事会就前瞻性的制定了“立足铜川、转战西安、布点全国”的企业发展战略思路。经过这一年的积极运作,我们已经成功地实施了这三步战略布局。
立足铜川——龙记地产xx年铜川在售项目四个,无论在楼盘数量,开工面积、销售总套数、总面积、总金额,个盘销售业绩,单日销售业绩,还是产品质量,运营理念等方面都全面稳居铜川首位;
转战西安——xx年3月、4月、7月集团公司在西安市区成功获得三块土地,土地面积约490亩,规划总建筑面积约150万㎡,这些地块都将在xx年全面上市,我们坚信xx年西安地产将会为龙记地产而侧目;
布点全国——西安、陕西全境,还不是龙记地产的目的地,我们必须借助当前地产和经济形势,整合优势资源,在全国范围内寻找战略合作商,布点全国。这一点很难,但我们的努力并没有白费,目前公司已经集结了数十家年开发销售量在亿元以上的房地产开发商,并成功地进入河南新乡、山东济南等省市级城市进行房地产项目开发,产品覆盖高端、中端产品系列。我们要成为名副其实的“最具成长力房地产企业”之一!
其次,队伍快速壮大,管理全面提升
xx年龙记地产集团实现了, ……此处隐藏8910个字……做大做强各业务条线规模的同时不断调整优化各险种结构比例,将在立足福州的同时加快省内其他地市的机构铺设工作。
每一位员工都是公司的一份子,公司向前发展的每一步都离不开每一位员工的辛劳和付出,公司的辉煌就是每位员工的骄傲。20xx年,希望我们以更加务实的作风,更加奋发有为的精神状态,抓住新机遇,迎接新挑战,将迈向成功目标的每一步走得更加地坚实,将我们的XX事业推向一个崭新的阶段。相信只要我们在座各位齐心协力、全力以赴,福建XX的明天必将更加美好!
总经理年会发言稿 13各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:
xx年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:xx—x年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。xx—x年,公司实现销售收入突破亿,比2xx—x年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志xx中国潜力100榜。2xx—x年,我们还会继续荣登2xx—x中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,2xx—x年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们
业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗
xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好2xx—x年工作,对公司发展极为重要。2xx—x年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与期望相伴,挑战与机遇并存。xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。
xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!
总经理年会发言稿 14公司全体同仁、工友们:
你们好!
首先给大家拜个早年:祝大家新春快乐,合家幸福,身体健康,万事如意。
回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。
在大家的努力下,20xx年我们突破一次又一次的销售目标,这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。
我们坚信,有我们全体员工的众志成城,我们的目标一定会实现,我们一定会不断发展壮大,向着更高远的目标奋进,去续写明天全新的灿烂与辉煌!最后,在新的一年里,愿我们大展宏图。走在创新路上,点燃灵感的火花。躺在功劳簿上,分享成功的喜悦。祝福公司在20xx年再创辉煌,前景无限。谢谢大家。
新的一年,我们站在了新的起点,展望未来,我们信心百倍,我们能顺应时代潮流,在变革命中谋求发展,在发展中不断创新在创新中再造辉煌。
总经理年会发言稿 15各位来宾、女士们、先生们:
大家好!
律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表红秋电控设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!
回顾过去的20xx年,红秋电控设备有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体红秋员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在20xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我们红秋人充满了信心!
在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。
同时,我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信20xx年,在秦董事长的正确领导和我们全体员
工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。
谢谢!
大连红秋电控设备有限公司
年月日
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